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Vision du président

L'achat d'impulsion parait basé sur un comportement simple et prévisible, pour celui qui ne voit pas la complexité des paramètres à optimiser.

Les attentes des consommateurs, les nouveaux besoins et modes d'achats doivent d'abord être parfaitement pris en compte. La connaissance de chaque circuit de distribution, de ses contraintes et des opportunités d'évolution qu'il laisse entrevoir, est d'abord le résultat de l'expérience. Puis viennent les relations de confiance nouées au fil des ans avec les key accounts et category captains de nos partenaires distributeurs et industriels : ils sont le relai décisif de notre mission de pilotage.

Cette expertise accumulée nous offre une place d'acteurs stratégiques sur les circuits "traditionnels" et émergeants et d'observateurs attentifs des categories et des marchés qui s'ouvrent en Europe. Notre sélection de marques leaders ou à fort potentiel s'opère essentiellement sur des concepts qui conjuguent plaisir et fonctionnalité. Il est bon de rappeler enfin que notre performance repose sur notre savoir-faire de logisticiens : c'est dans le quotidien de nos partenaires, sur chaque plate-forme, dans chaque point de vente, et dans le coeur de chaque consommateur, que se joue la partie la plus difficile : celle de la qualité constante.

Notre performance s'appuie sur la souplesse d'équipes de collaborateurs experts dans leur métier et heureux d'accueillir de nouvelles marques dans leur giron. Je partage avec tous l'envie d'apporter la croissance aux marques qui nous sont confiées : The Solinest Way to growth

Bertrand Jacoberger